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重慶老式火鍋店裝修(重慶老火鍋裝修效果圖仿古式風格)縣城火鍋，沒有內卷

重慶老式火鍋店裝修(重慶老火鍋裝修效果圖仿古式風格)
縣城火鍋，沒有內卷

90%的土地面積，70%的人口，這個被忽視的區域叫做縣級市場。

這兩年，除了海底撈巴努等火鍋掌門人的沉淪，還有一批縣城的本土火鍋苦苦抵抗。強龍和地頭蛇正在開始一場沒有硝煙的戰爭。

現在，這個市場到底是什么樣的？能賺到“回老家開火鍋店”嗎？通過數據分析和訪談觀察，為您解讀這篇文章。

一個

9億縣級消費者背后

火鍋勢力悄然崛起。

中國有2800多個縣級行政區劃，占國土面積的90%，縣域人口超過9億人，約占全國總人口的70%。

但火鍋頭品牌大多占據百萬人口的地級市，縣級市場的火鍋品牌化還很原始，留給品牌“紅利窗口期”。

發現目前在縣級市場，活躍的火鍋勢力主要分為以下三波-

第一波:海底撈、巴努等火鍋頭的降維。

近年來，除了地級市，縣級市、縣城、自治縣都逐漸成為大掘金，就連海底撈、巴努也不例外。

▲海底撈出現越來越多的縣城。

以河南省鄭州市中牟縣為例，如海底撈、夏布、德莊。從窄門用餐來看，目前345線上巴努分布高達50%，海底撈近30%。

在全國有229家直營店的吉火鍋走的是性價比路線，人均60~70元，部分門店下沉到縣城中心城區，人氣還不錯。

▲季紅火鍋當季攻陷縣城，評價頗高。

在競爭對手管理普遍粗放的形勢下，這些有實力的老板讓小店主陷入危機。

第二波:縣城的原生火鍋悄悄長到頭上。

在頭部品牌降維的同時，一批帶有縣城火鍋基因的“地頭蛇”也在悄然壯大。

巴莊重慶火鍋，創立于鄭州，主打縣域市場。7年進入100+縣，占領河南、河北、山東等地。很多店都成了本土火鍋頭品牌，悄然成長為“小巨人”；

▲深耕縣級市場巴莊。

魚火鍋在縣城也很受歡迎，比如小河河邊魚鍋，李二鮮魚鍋，有上百家店。前者的門店數量在三線城市占一半以上，后者在四線城市占39%。

縣城一位火鍋老板告訴樊建軍，“疫情已經恢復常態。相比之下，縣城各方面恢復得很快，更加堅定了我深耕縣城市場的決心。”

第三波:明星火鍋特別愛縣城，復購率有待觀察。

除了以上，明星火鍋下沉到縣城也成為短視頻平臺的熱搜詞。譚鴨血、仙鶴莊、火鳳祥等。，都以迅雷不及掩耳之勢進入了全國的大小縣。

究其原因，有業內人士分析，他們首先完成了大城市的品牌知名度建設，而勢能慢慢下降，在市縣的知名度還在，更多的是門店模式還比較超前或者有一定程度的割裂。

這些品牌基本都是以加盟的方式擴張，大多是縣城里有點經濟實力的小老板加盟開店。乍一看生意還不錯，但復購率還有待觀察。

不要小看夫妻店。

認清縣城開店的3個真相。

總的來說，縣域市場競爭越來越激烈，但還是有很大的機會。其優勢不言而喻:從內部看，租金和人力成本相對較低，具有鮮明優勢的品牌對手相對較少；從外表看，小城鎮83%的年輕家庭擁有房產，口袋里有錢，有閑暇時間。

但是每個硬幣都有兩面。入局之前，你需要認清縣城火鍋市場的三個真相——

真相:把一二線城市模式搬到縣城容易死。

不同級別的城市，餐廳差別很大。被復制粘貼打敗的案例很多。

就海底撈的下沉策略而言，有分析指出，三四五線城市人群對海底撈的消費是基于聚會的嘗鮮行為，而非一二線城市的日常用餐場景，因此并不樂觀。

為低線市場打造一副相應的卡牌也是明智之舉，比如大龍一，設一個舒毛都這樣的老火鍋，讓少尉攻占下沉市場，換個馬甲換個裝備，安心做個大城市的領導者。

▲比如在舒門店

真相:價格打不過，就會慢慢失去光彩。

現在全國、區域品牌下沉到縣級開店會越來越快。不僅存在商業模式的代差，城市級別越低，消費者的價格敏感度就會越高。

品牌下沉，只要價格打不下來，就會慢慢失去光彩。以茶葉品牌CoCo的菜單為例。在一二線城市，主要產品在人均16元左右，在縣城，會把人均10元的產品放在最前面。

▲可可入鄉隨俗。

綜上所述，如果品牌沒有差異化的車型，沒有高性價比的產品，沒有針對性的戰略調整，就很難俘獲小鎮青年的心。

真相:不要小看你旁邊的夫妻店。

看到丁俊的一個老板朋友，在某縣城做了一家火鍋店。一年的營業額還可以，但是沒有利潤。原因是人工成本結構與當地其他店鋪完全不同。

他說:小城市的火鍋店，往往是一對非常勤勞的夫妻自己做的。你的店再怎么裝修的亮堂，再怎么搞活動，你也打不過他，因為他們從早干到晚，所以你得雇人，分兩班倒。

你的員工加班要付加班費，別人可能還在店里睡覺，24小時營業。你在這里的硬成本是一個月1萬到2萬。

三

富有人情味的品牌

可能真的會把大型品牌干掉。

如果你知道了真相，下定了決心，那么你就要考慮怎么做了。

為此，丁建軍采訪了幾位在縣里發了財的餐飲同行，看看他們實際的經營手法。

1.省廣告費，想辦法做當地的“最好”。

基于社交宴請的需求，“大處開小店，小處開大店，裝修門庭大氣”成為縣城開店的必備法則。

如果每個人都這樣做，你怎么能脫穎而出？利用從眾心理，省廣告費，想辦法成為當地的“佼佼者”。

比如最大的火鍋美食城，最火的火鍋店，最火的火鍋店，最復古的火鍋店。范軍觀察到，土特產重慶火鍋最近在縣城開了很多店。他們玩的是山城最“本地”的火鍋店，生意非常火爆。

▲新店開業

城市人群越小，從眾心理越嚴重，縣域商業的頭部效應比一二線城市更明顯。

2.低價不是終極王牌，但成本領先才是。

不難發現，火鍋店，如火鍋雞、火鍋魚、火鍋雞、蝦火鍋等。，在縣城過得很好。海老和巴努沉的時候，都把客單降到了10元左右。

▲白色主管帶鍋底，藤椒豆花雞。

何說，在縣城，追求面子消費，喝奶茶要新潮，要品牌化；吃火鍋，食材好，環境好。但既不太便宜也不太貴，還相對劃算。

所以不是老板們一味追求低價，而是為了長遠發展，是成本領先。

一般表現為供應鏈中食材的成本優勢和高效的門店模式。當然，說到底，還是規模效應。

3.先低價會員鎖定客戶，再高價會員解除品牌。

小鎮圈子小，回購基本靠老客戶。會員和社群的運營很重要。“越是老客戶，越要用心對待。”

以四線小城漯河春華火鍋公司的會員營銷為例，看看他家為什么像巴奴一樣排隊。

▲街頭風的場景

前期是低價會員。你先把人氣搞出來，店就爆滿了。儲滿160元就可以成為終身會員。會員可以享受菜品會員價，每人返20元。

考慮到長期低價營銷會降低品牌等級，后期會提高門檻，二次提升品牌形象，只有充500元才能成為會員，但還是會覺得很值。

4.做一個有人情味的品牌，要照顧到細節。

下沉市場的消費者大多對人情比較敏感，更注重人情而非經濟。

做一家有人情味的火鍋店，你會發現，顧客來了，老板們都是面帶微笑，親自抽煙。喝酒的老客戶都會過來陪他們喝一杯。這是小縣城的普遍規律。如果老板比較特殊，裝冷，絕對逃不掉。

開封真爆肚火鍋的店雖然不大，但是店里的東西很多，除味機，免費的舊冰棍，一次性圍裙，自助架，都是按照巴努海底撈的標準制作的。

很多同行認為縣城的客戶不會在意這些細節，其實恰恰相反。

最后

瑞資本創始合伙人李峰預測，2020-2030年，中國的城市化率肯定會超過70%，也就是說10億人的人均可支配收入會超過8萬，也就是會超過今天的上海。

種種跡象表明，餐飲品牌的戰爭才打了上半場，大戲還在9億縣城人口的涌動中。

現在的“鍋”界有多內卷？看看下面就知道了！

正所謂“世間無義，何以得玉？”自古以來，食物就是一個永恒的話題。在人生的長河中，愛情和美食都不能辜負。我相信很多人都和我一樣，在閑暇之余做一頓美味的飯菜:炒一盤綠色時令蔬菜，煎一份美味的西式牛排，或者比如在這樣的春日。

做飯不可避免的需要各種鍋的幫助，比如炒菜用的煎鍋，煎牛排用的煎鍋，煲湯用的湯鍋等等。真的是一頓飯，不算筷子，光鍋就有三四口。當然也不乏“多任務”的鍋，每次都要費時費力的反復刷。拋開烹飪不談，開始購買需要很多錢，尤其是廚房面積小的家庭。這么多盆放在家里特別的地方真的很頭疼。

好在多功能鍋的出現，解決了很多美食達人的一大煩惱，用一個鍋實現了多種做法。一葷一素，一菜一湯，但新的問題接踵而至。隨著人們生活節奏的加快，烹飪時間相對縮短。有沒有更方便的方法讓愛廚房的人快速吃上一頓好吃的？別告訴我，有！小熊雙鍋電飯煲，實現一鍋兩鍋，拒絕單調，開啟美味時刻！接下來，我們就來了解一下吧！

先來看看外觀。它擁有所有女生都為之尖叫的杏仁餅色，所以在視覺上看起來時尚、清新、得體，放在家里任何地方都不會顯得突兀。

除此之外，在技能上，這款小熊雙鍋電飯煲，獨特的雙鍋設計，集煎、煮、涮四種烹飪于一體，烹飪效率翻倍，更省時。一個人不會急著上手。它的小巧深受上班族和學生的喜愛，用它可以做出各種美味的菜肴，讓即使是最忙碌的日子也充滿了儀式感。

生活中的儀式感很大一部分體現在一日三餐上。當我們早上醒來時，我們可以用它來制作一份豪華的荷包蛋西紅柿面條，以開始充滿活力的新一天。下班回家，我們可以用它為辛苦一天的家人或自己抄一兩道小菜，或者煎一份牛排，為生活增添一點情趣。偶爾，你不用擔心周末和朋友一起吃飯。用它涮肉燉一鍋麻辣小龍蝦，滿足不同口味，讓派對充滿驚喜！

當然，對于喜歡養生或者最近通過節食減肥(CRD)的朋友，也可以煮一鍋健康雞湯，用沙茶和肉做一個面條等。用這個小熊雙鍋電飯煲，跟我一樣。既能吃到美味，又能保持健康，還能減肥。這種感覺簡直太幸福了！